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　　2月10日上午，全市住房城乡建设和城市管理工作会议在建设大厦召开。会议上，日照市城市管理局党组书记、局长臧新宇2023年日照城市管理工作进行安排部署。

　　2023年的城管工作，以创建国家生态园林城市、开展园林绿化垃圾处理和资源化利用国家试点、垃圾分类全国评估“进位提档”为重点，以点带面、全面冲刺，奋发作为、攻坚克难，推动城市管理事业高质量发展。从工作定位要求层面来分，主要有五个方面：

　　（一）力争“全国冒尖”的工作。“全国冒尖”主要是争创国家级的荣誉、EVO真人厅试点，今年重点推进两项。一是创建国家生态园林城市。要对照测评体系和省反馈问题查漏补缺，实施11处“口袋公园”等绿化工程，改造提升文登路、学苑路、烟台路等慢行系统，动态实施新增裸土绿化，并做好资料搜集、现场准备等工作，确保以优异成绩摘取国家生态园林城市荣誉。二是园林绿化垃圾处理和资源化利用试点。要依托全域垃圾分类体系项目，加快2处年处理能力1.7万吨的资源化利用设施建设，配套转运设施、法规政策，完善运营机制，在年内展开工作，并力创全国性的经验做法。

　　（二）争取“进位争先”的工作。主要指垃圾分类评估力争两年内进入中等城市一档水平。一要加快设施配套。加快全域垃圾分类项目和光大焚烧二期项目，年内完成投资5亿元，建成岚山区循环经济产业园、东港区再生资源分拣中心、12处转运站建设改造等子项目和焚烧发电厂二期主体，年内建立大件垃圾、园林垃圾、可回收物等分类处理链条。二是抓立法保障。《垃圾分类管理条例》为今年一类立法项目，《条例》一颁布，即可获得2分，10月前争取颁布实施。同时，要根据《条例》，完善各类垃圾分类处理的管控细则和支持保障政策，建立完善的政策保障体系。三是抓好管理监督。

　　（三）圆满“收官收尾”的工作。是指经过接续推进，今年需交卷验收的工作，有两项。一是污水“两清零、一提标”收官。全域水环境项目年内要完成投资5.9亿元，实施经开区污水处理厂改造和有机固废处置中心、中水资源化利用以及沙墩河河道、两城污水处理厂湿地建设等工程；岚山、莒县、五莲县要完成剩余6.7公里市政道路、13个建筑小区雨污分流和 2座污水处理厂提标改造，实现城市建成区雨污合流管网清零，提标日污水处理能力5.5万吨（提标污水处理总能力达到43.4万吨、占比达到70.8%），提前两年完成省下达任务目标。二是燃气灶前软管更换收尾EVO真人厅。区县要在前期工作基础上，组织街道、社区、企业深入排查，确保“不漏一户”。

　　（四）扎实“规范提升”的工作。一是城市管理综合考核“提能”。各区县要提高工作站位，给予足够重视，根据考核标准要求，完善长效机制，强化保障投入，持续巩固提升管理水平。二是设施养护“提标”。道路深度保洁要保持主次干道深度保洁率100%。出台《管廊管理办法》，推动管线条道路弱电线整治。三是城建工程“提速”。四是容貌秩序“提质”。要坚持力度不减、尺度不松，加大餐厨油烟、渣土运输、共享单车、违法建设、招牌广告、店外经营、乱张乱贴、占道经营等巡查执法力度，进一步提升基础容貌品质。同时，要坚持疏堵结合、源头治理，创新管理手段和服务手段，提升治理实效。五是安全生产“提效”。强化红线意识，坚决避免安全事故。持续开展燃气行业安全排查，更新20.3公里老旧燃气管网。依托全域水环境项目，实施新良路雨水暗渠、山海天城区防汛排涝等内涝治理项目。

　　（五）全力“蓄势蜕变”的工作。一是破题停车管理。全面推广智慧停车，对公共停车场和道路泊位以外的资源，尽可能的纳入平台，实行统一管理、智慧诱导。大力推进停车共享，不仅实现单位停车设施夜间开放，也要引导住宅小区向周边单位开放EVO真人厅，最终基本实现“一车一位”。二是抓实信用管理。目前沿街商铺信用管理，归集信息、清单管理等信息归集率达到了90%以上，细化信用管理措施、流程，研究给予低息贷款、业务推广等更实惠的奖励，并争取将信用信息推送到信用主管部门，真正把沿街商铺信用手段用起来。市政、园林、渣土、燃气等行业企业管理，EVO真人厅也要加大信用管理力度，强化信用奖惩，充分营造守法诚信经营的行业环境。三是强力推进“城市管理进社区”。四是创优智慧管理。充分考虑智慧化应用，建设改造垃圾、污水、管线、停车等设施时，统筹配套管线监测、井盖管控、停车卡口等物联设施，广泛收集信息数据，强化数据融合、应用，让城市更聪明、更智慧。